🛡️ اقدامهای ضد قبضه مالکیت
📘 مدیریت مالی پیشرفته
(ویراست اول)
✍️ نویسندگان:
قالیباف اصل، حسن · مسجدموسوی، میرسجاد · رضائی، ساجده
📌 از آن جا که قبضه مالکیت بیشتر به روش خصمانه و غیردوستانه صورت میگیرد، مدیران شرکتها برای مقابله از برخی اقدامهای بازدارنده استفاده میکنند.
🛡️ اقدامهای ضد قبضه مالکیت
قبضه مالکیت معمولاً به شکلی خصمانه و بدون رضایت مدیریت شرکتِ هدف انجام میشود؛ به همین دلیل مدیران برای محافظت از خود و شرکت، از اقدامهای بازدارنده (Anti-Takeover Measures) استفاده میکنند. در ادامه مهمترین این ابزارهای دفاعی را مرور میکنیم.
🦢 سلحشور سفید و شوالیه سفید
چون خودِ شرکتِ هدف توان مقابله با شرکت خریدار را ندارد، از شرکتهایی کمک میگیرد که با شرکت خریدار رقابت دارند و از توان مقابله با آن برخوردارند. این کمک میتواند به شکل پیشنهاد قیمت بالاتر، همکاری بیشتر در عدم اخراج کارکنان و مدیران، یا فروش بخشهایی از شرکت باشد.
اقدام به خرید تمام شرکت میکند.
تنها بخشی از شرکت را میخرد؛ همان اندازه که برای ایجاد مانع در برابر سایر خریداران کافی است.
📜 تغییر در منشورهای شرکت
روشی که در آن هر اقدامی در جهت تغییر یا اصلاح منشورهای شرکت برای دور نگهداشتن خریداران خصمانه انجام میشود؛ مانند اصلاح اساسنامه. در این روش، موارد قانونی و پیشگیرانه در اساسنامه در نظر گرفته میشود تا شرکت دیگری نتواند شرکت را قبضه کند.
☠️ قرص زهرآلود (Poison Pill)
شرکت استراتژیهایی را برای مقابله با قبضه مالکیت به کار میگیرد که ممکن است برای خودِ شرکت هم مضر باشد. در این استراتژی، اقدامهایی برای کمکردن یا از بین بردن انگیزه شرکت خریدار انجام میشود؛ مانند خراب نشان دادن وضعیت مالی شرکت.
🪂 چتر طلایی (Golden Parachute)
به بستههای سخاوتمندانه (مبلغ زیاد) اشاره دارد که در صورت تصاحب به مدیریت ارائه میشود و برای محافظت از مدیران ارشد استفاده میگردد؛ مدیرانی که ممکن است در حین تصاحب تنزل درجه یا اخراج شوند.
💡 ایده چتر طلایی، افزایش هزینه خرید و جلوگیری از تصاحب است. اما این روش احتمالاً بیاهمیت است؛ زیرا بسته جدایی، حتی یک بسته بسیار سخاوتمندانه، به احتمال زیاد تنها بخشی کوچک از هزینه خرید یک شرکت است.
برخی نیز عقیده دارند چتر طلایی در واقع احتمال تصاحب را افزایش میدهد؛ به این دلیل که مدیریت به دلیل احتمال از دست دادن شغل، تمایل طبیعی به مقاومت در برابر هر تصاحبی دارد. یک بسته بزرگ جدایی، ضربه تصاحب را افزایش و تمایل مدیریت به مقاومت را کاهش میدهد.
🎯 سایر تاکتیکهای دفاعی
شایان ذکر است که تاکتیکهای دیگری نیز امکان استفاده دارند:
انجام هر کاری برای کاهش جذابیت شرکت هدف.
در اختیار گرفتن یک شرکت بهشدت تحت نظارت توسط شرکت هدف.
ایجاد بدهی برای بازخرید سهام یا پرداخت سود نقدی.
به تأخیر انداختن تصمیم درباره تصاحب شرکت.
ایجاد میزان زیادی بدهی به منظور افزایش هزینه خرید.
🎯 پیام اصلی این بخش
اقدامهای ضد قبضه، سپر دفاعی مدیران در برابر تصاحب خصمانه هستند؛ از شوالیه سفید و چتر طلایی گرفته تا قرص زهرآلود و دفاع ماکارونی. درک این ابزارها برای تحلیل حاکمیت شرکتی و تصمیمگیریهای مالی، ضروری است.
📖 برگرفته از کتاب «مدیریت مالی پیشرفته» (ویراست اول)